Steven Wardenier

Steven Wardenier | Een ervaren International Manager

Ik help bedrijven en mensen te groeien en meer resultaten te behalen

Hoe ga ik te werk?

Een goede analyse maken van waar uw organisatie nu staat. Daar koppel ik een aantal opties aan en samen met u maken we de strategische keuzes.    

Ik ben een gedreven algemeen directeur die menig business heeft laten groeien. Veelal internationaal, tot in alle continenten. Vanuit een sterke marketing focus stel ik de klant centraal en vertaal ik dit naar de organisatie die efficiënt werkt en verantwoordelijk opereert. Door het goed positioneren van bedrijven heb ik veel bereikt.

Een goede marktpositie is wellicht het belangrijkste bestaansrecht van een onderneming en zeker van invloed op het succes in de toekomst. Het positioneren is de rode draad in alles dat ik heb ondernomen en alle kennis die ik heb opgedaan.

Een onderneming die groeit gaat door verschillende stadia en dat gebeurt in een wereld die steeds sneller verandert. Er komen daarom zowel vanuit intern, als ook van extern, uitdagingen naar voren die om aandacht vragen. Het aanpassen van het ondernemersplan kan noodzakelijk zijn. Dat is niet eenvoudig en komt zeker niet zonder risico’s. Als je het niet goed doet ben je snel weg in deze wereld.

Mooi voorbeeld hierin is Kodak, de uitvinder van de digitale camera. Echter, besloten zij vast te houden aan hun succes van de filmrolletjes. Netflix daarentegen, was een van de vele film verhuur bedrijven tot ze besloten dit overboord te gooien en volledig in te zetten op streaming. Het resultaat is bekend.

Dit zijn natuurlijk extreme voorbeelden maar dezelfde cruciale vragen voor uw onderneming kunnen ook bij u op tafel liggen. Ik kan u daarbij helpen. Door het vormen van een gedegen interne en externa analyse en op basis daarvan een nieuwe koers te ontwikkelen.

Quick Scan

Om kennis te maken en u op weg te helpen bied ik daarom een quick scan van uw bedrijf aan. In twee dagen tijd zal ik medewerkers interviewen en op basis daarvan een rapport opstellen, dit rapport bespreken wij dan met een kop koffie. Mocht u naar aanleiding van dit rapport geen verder vervolg aan onze samenwerking geven dan zijn daar geen kosten verbonden. Vul het contact formulier hieronder of op de contactpagina in en ik zal contact met u opnemen om kennis te maken voor de quick scan!

Ervaringsdeskundige

Kopje koffie?

Samen eens een kopje koffie doen om te kijken wat ik voor u kan betekenen?

Steven Wardenier | Een ervaren International Manager

Ik help bedrijven en mensen te groeien en meer resultaten te behalen

Ik ben een gedreven algemeen directeur die menig business heeft laten groeien. Veelal internationaal, tot in alle continenten. Vanuit een sterke marketing focus stel ik de klant centraal en vertaal ik dit naar de organisatie die efficiënt werkt en verantwoordelijk opereert. Door het goed positioneren van bedrijven heb ik veel bereikt.

Een goede marktpositie is wellicht het belangrijkste bestaansrecht van een onderneming en zeker van invloed op het succes in de toekomst. Het positioneren is de rode draad in alles dat ik heb ondernomen en alle kennis die ik heb opgedaan.

Een onderneming die groeit gaat door verschillende stadia en dat gebeurt in een wereld die steeds sneller verandert. Er komen daarom zowel vanuit intern, als ook van extern, uitdagingen naar voren die om aandacht vragen. Het aanpassen van het ondernemersplan kan noodzakelijk zijn. Dat is niet eenvoudig en komt zeker niet zonder risico’s. Als je het niet goed doet ben je snel weg in deze wereld.

Mooi voorbeeld hierin is Kodak, de uitvinder van de digitale camera. Echter, besloten zij vast te houden aan hun succes van de filmrolletjes. Netflix daarentegen, was een van de vele film verhuur bedrijven tot ze besloten dit overboord te gooien en volledig in te zetten op streaming. Het resultaat is bekend.

Dit zijn natuurlijk extreme voorbeelden maar dezelfde cruciale vragen voor uw onderneming kunnen ook bij u op tafel liggen. Ik kan u daarbij helpen. Door het vormen van een gedegen interne en externa analyse en op basis daarvan een nieuwe koers te ontwikkelen.

Quick scan

Om kennis te maken en u op weg te helpen bied ik daarom een quick scan van uw bedrijf aan. In twee dagen tijd zal ik medewerkers interviewen en op basis daarvan een rapport opstellen, dit rapport bespreken wij dan met een kop koffie. Mocht u naar aanleiding van dit rapport geen verder vervolg aan onze samenwerking geven dan zijn daar geen kosten verbonden.

Vul het contact formulier hieronder of op de contactpagina in en ik zal contact met u opnemen om kennis te maken voor de quick scan!

Commodity trader

De export van zuivel producten naar buiten de EU. De toen geldende restituties om de prijzen naar het wereldniveau te brengen waren vele malen groter dan de marges voor ons op die producten. Het was dus wel zaak om de administratie goed te doen. De smaak en hygiëne van de Europese zuivel producten wordt wereldwijd als superieur ervaren. Als Trader handelde ik met de leverancier en met de klant. De verantwoording was de tussenliggende kosten volledig te dekken en de beoogde winst marges te behalen. De snelheid van de handel heeft me altijd aangetrokken, het ‘dealen’ met de tijdsverschillen en handelsculturen waren een bonus. 

Marketing Plan FMCG Honduras

In Honduras hedden we zuivelproducten lang geleden onder ons eigen consumentenmerk op de markt gebracht. De kopers waren de moeders, de gebruikers en de jonge kinderen. Decennia waren wij de enige met een invoer vergunning maar begin jaren tachtig waren NZDB en Nestle ook op de markt gekomen. Twee marketing grootmachten. Uit een gedegen marktonderzoek leerden we dat de ‘nieuwe’ moeders meer voorkeur begonnen te krijgen voor de nieuwe merken. We hebben een marketing campagne opgesteld rond het thema dat vele generaties met ons gezonde product zijn opgegroeid. Daarmee hebben we de opmars van de nieuwkomers kunnen stoppen.

Reclamebureau Honduras

De marketingcampagne voor FMCG was veel omvattend. Merchandising, sampling, displays en reclame. Bij de bestaande bureaus in Honduras vonden we niet de kwaliteit en accuratesse die we zochten. In Salvador vonden we die wel maar het werken op afstand bleek een belemmering. We hebben toen mensen aangetrokken en opgeleid en zijn dit voor ons zelf gaan doen in Honduras. Ons eigen budget gaf een prachtig platform om van te starten, in het vervolg hiervan zijn we voor derden werk gaan doen.

Lankhorst Touwfabrieken

In het begin van deze eeuw was Lankhorst een van de vele touwleveranciers. Wij wilden meer dan alleen een touwtje leveren en hebben ingezet op productontwikkeling. Dat verkopen bleek lastig. Bij Reders zijn veel souffleurs op de achtergrond terwijl wij alleen spraken met de inkopers. We hebben toen een campagne opgezet om ons te positioneren als technologisch leider. Als je een project in het verschiet hebt of een nieuw type schip aan het ontwerpen bent, bij wie zoek je dan naar oplossingen? En dat werkte. We kwamen met de juisten mensen in gesprek en al vroeg in het proces. Voordat ze de lieren gingen bestellen. Daarmee hebben we onze groei ambities verre kunnen overtreffen.

Merken rationalisatie

Na vele acquisities van fabrieken over de hele wereld was Wireco de grootste speler geworden op het gebied van touw en staalkabels. Met een portfolio van zestien merken, allemaal met een eigen historie. Het is onmogelijk om al deze merken wereldwijd goed te ondersteunen. Samen met een merken specialist hebben we een plan opgesteld om vijf merken als speerpunt neer te zetten en het concern daar omheen te positioneren. Onder deze vijf merken (paraplu’s) zouden de andere merken resulteren, respectievelijk de nieuwe acquisities. Een helder verhaal naar de markt maar ook naar de aandeelhouders en dat leidt tot waardevermeerdering van het concern. Dit lag wel zeer gevoelig in de organisatie omdat de fabrieken dit zullen ervaren als A merken en B merken. De elf fabrieken in de B categorie zouden zeker veel onrust veroorzaken. De RvB durfde het dan ook niet aan.

Koning Hekwereld

Samen met mijn broer een bedrijf opgericht in het vervaardigen en leveren van hoogwaardige stalen sierhekken en met name poorten. Met marktonderzoek hebben we een niche gevonden en via digitale marketing hebben we die doelgroep perfect kunnen bereiken. Na twee jaar hebben we een marktaandeel van ongeveer 4% in de particuliere markt in Nederland.

Bezoek hier de website